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先后获得阿里四轮投资,易果生鲜照样躲不过破产重组

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图片来源 @视觉中国 午夜福利久久千注:10 月 15 日,据 21 世纪经济报道,易果生鲜 CEO 张晔在批准采访时外示,该公司已经进入破产重整,现在正在重组过程中,并已经有了确定的重组

  • 图片来源 @视觉中国

    午夜福利久久千注:10 月 15 日,据 21 世纪经济报道,易果生鲜 CEO 张晔在批准采访时外示,该公司已经进入破产重整,现在正在重组过程中,并已经有了确定的重组方。

    在此之前,10 月 14 日,据 " 某企业信息查询平台 ",易果生鲜主体公司上海易果电子商务有限公司成为被实走人,实走法院为上海市长宁区人民法院,实走标的为 722753 元。

    " 某企业信息查询平台 " 信息还表现,易果生鲜 ( 上海易果电子商务有限公司 ) 、云象供答链 ( 上海云象供答链管理有限公司 ) 和安鲜达 ( 上海安鲜达物流科技有限公司 ) 已于 7 月 30 日进入自愿破产重组。

    公开原料表现,易果成立于 2005 年,致力于向都市中高端家庭挑供生鲜食材,有着 " 中国首家生鲜电商 " 的名号。易果生鲜曾先后获得阿里、苏宁、KKR 投资等著名企业的 7 轮融资,累计融资超 59.3 亿元。

    破产重组之下,裁员不息和凝滞的办公状态

    对于易果生鲜破产重组这一消息,该公司的很多前员工并意外外。

    据每日经济信息报道,易果的前员工王伦(化名)外示,他是今年岁首从易果生鲜离职的,彼时,易果并未对其外达详细因为,只是片面面终止了做事相符同。

    与王伦相通境遇的还有很多其它的员工。据王伦泄露,今年四五月份,易果就最先了裁员,此后离职的人越来越多。" 大无数同事离职都比较忽然,但更让行家难以批准的是,强制离职后响答的补偿却不到位。"

    不过,据每日经济信息探访易果生鲜总部,发现其在易果集团办公的五六楼尚有二三十人的员工在内里办公,这些人主要负责公司重组事宜。

    不过,午夜福利久久千 APP 在 BOSS 直聘上发现,易果生鲜到现在为止仍在雇用包括工程师、会计、平面设计师等在内的一些岗位。

    然而,在易果 " 破产重组 " 这一消息传出后,其官网所挑供的有关电话能够打通,但无人答答。

    与此同时,易果生鲜的官方外交媒体账号也早已停更:微信公多号末了更新于 7 月 10 日,微博则更是中止在 2019 年 1 月 14 日。

    成也阿里,败也阿里

    行为老牌的生鲜电商,易果生鲜曾经风光无限。

    2013 年,易果获得阿里巴巴数千万美元 A 轮战略投资;2014 年,阿里巴巴说相符云峰基金进走 B 轮投资;2016 年,易果再获阿里巴巴领投的 C 轮投资;2017 年 8 月,阿里巴巴旗下天猫出资 3 亿美元投资易果。截至现在,阿里巴巴集团先后参与易果四轮融资,后者也获得了天猫超市生鲜的独家运营权。

    公开原料表现,淘宝(中国)柔件有限公司为易果生鲜大股东,持股 16.56%;阿里巴巴香港公司持股 11.8264%;阿里巴巴(中国)网络技术有限公司持股 9.6245%。以此计算,阿里系持股超过 38%。

    背靠着阿里系超 38% 的持股周围和天猫超市的独家运营权,在前期行为一家 C 端的生鲜电商,易果在 2017 年达到了出售周围的巅峰。易果集团说相符创首人金光磊曾泄露,2017 年易果集团 GMV 达 100 亿,较 2016 财年吐露的 36 亿元添长 178%,素人久久综合展望将在 2018 年实现盈余。

    但与此同时,亮眼的收获单也来自对天猫超市高度的倚赖。按照2017年的数据,易果生鲜的订单有九成来自天猫超市。

    转变则即刻发生在此之后。易果逐步最先从消耗者视野里 " 消逝 "。

    2015 年,阿里孵化的盒马鲜生成立,短短几年内就开出上百家门店,而随着盒马的兴首,作用上与盒马多处重叠的易果生鲜在阿里内部越来越被边缘化。

    据悉,易果生鲜大多采取中央仓模式运营,也就是将产品从自家的仓库,直接配送至最后客户手中。而近年来,像盒马云云的前置仓配送模式,从社区辐射的 3 公里周围内为消耗者送货,在配送时间方面和成本方面都更有上风,与阿里的基因也更契相符。所以,易果生鲜在竞争中就自然地被挤占了空间。

    也正由于如此,阿里在电商周围逐步转型。2018年12月,阿里巴巴布局架构调整,将此前给予易果生鲜的天猫超市独家运营权变为了盒马。

    易果被迫从此前的一家 to C 的企业,徐徐向 to B 的企业转型。易果最先凝神为包括盒马、大润发、饿了么等阿里平台挑供生鲜供答链服务,也所以进一步添深了对阿里的倚赖。

    在出售渠道方面,易果实现了批发、分销、零售、线上线下餐饮全渠道的遮盖,除了天猫超市生鲜区、苏宁生鲜、易果生鲜,还包括易果旗下的云象还有 B2C、O2O、大卖场、标超、便利店等。

    然而,易果生鲜的痛点在于仓配成本的赓续居高不下和高额的获客成本。

    据 21 世纪经济报道,某电商公司离职高管外示,平台类生鲜电商处境很难,毛利率矮、物流成本高,这些企业望似红火,背后其实都是资本在推动,走业并不是良性发展的。

    " 综相符性的电商平台,除了阿里巴巴,其他都很难盈余,基本每单都是亏钱的。由于获客的流量成本太高。" 他还外示。

    据中国电子商务钻研中央公布的数据表现,现在国内有4000多家生鲜电商,仅4%盈亏均衡,折本占到88%,有7%是巨额折本,而最后盈余的仅有1%。

    原形上,除了获客成本与仓配成本之外,近几年来,电商生鲜的生存逆境还来自于走业商业模式的不息更新。

    生鲜电商走业的多栽商业模式,包括以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代外的综相符平台模式,也有以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代外的 O2O 生鲜电商模式。此外,以盒马鲜生、7Fresh 为代外的 " 到店 到家 " 模式,也逐步向 " 三公里 " 生活圈内排泄。

    在这些模式的竞逐之下,走业洗牌在赓续添剧。近几年来,一连倒下的生鲜电商公司包括呆萝卜、妙生活、吉及鲜、吾厨等平台。

    对于传统生鲜电商企业来说,易果生鲜的破产重组,是给这个走业敲响了下注单一巨头的警钟,并且倒逼企业首终保持着对走业商业模式的革新。

    (午夜福利久久千编辑陶淘综相符自 21 世纪经济报道、每日经济信息)

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发表时间:2020-10-17 | 评论 () | 复制本页地址 | 打印

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